К основному контенту

Бизнес-план медиакомпании “Городской Вестник”

 

Бизнес-план медиакомпании “Городской Вестник”

Резюме

Название издания: “Городской Вестник”
Объем: 40 страниц в выпуске, 10 материалов в день
Периодичность выхода: Еженедельно

Целевая аудитория

Пол: Мужчины и женщины в возрасте от 25 до 55 лет
Возраст: 25-55 лет
Что объединяет: Интересы в городской жизни, культуре, бизнесе и развлечениях
Где искать: Социальные сети, городские мероприятия, форумы и сообщества

Финансовый план

Доходы:

  • Реклама: 50%

  • Подписки: 30%

  • Партнерские программы: 20%

Расходы:

  • Производство контента: 30%

  • Маркетинг и продвижение: 20%

  • Административные расходы: 10%

  • Аренда и оборудование: 15%

  • Зарплата сотрудников: 25%

Примерный план выпуска номеров:

  • Понедельник: 5 материалов

  • Вторник: 3 материала

  • Среда: 2 материала

  • Четверг: 2 материала

  • Пятница: 3 материала

  • Суббота: 5 материалов

  • Воскресенье: 5 материалов

Перспективы развития

  • Принесет прибыль: При грамотном маркетинге и качественной контентной стратегии, издание может стать прибыльным за счет высокой вовлеченности аудитории и стабильного дохода от рекламы.

  • Будет приносить больше прибыли: Расширение аудитории через социальные сети и партнерские программы может увеличить доходы.

  • Станет убыточным: Недостаток качественного контента или неэффективный маркетинг могут привести к снижению интереса аудитории и, как следствие, убыткам.

Главные проблемы и их решение

  1. Конкуренция:

    • Решение: Создание уникального контента и активное продвижение в социальных сетях.

  2. Недостаток финансирования:

    • Решение: Поиск инвесторов и грантов, оптимизация расходов.

  3. Низкая вовлеченность аудитории:

    • Решение: Проведение опросов и фокус-групп для понимания потребностей аудитории, улучшение качества контента.

Этот бизнес-план направлен на создание коммерчески перспективного проекта с минимальными затратами, учитывая потребности целевой аудитории и возможные проблемы на пути развития.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Расчет стоимости персонала в медиаэкономике

 Требования по отбору персонала: Творческий (Корреспондент): 1.    Адекватность 2. Возраст и пол (предпочтение молодым) 3. Пуктуальность 4. Грамотная устная и письменная речь 5. Развитые коммуникативные навыки 6. Опыт работы в других холдингах, телеканалах и.т.д Тестовое задание: Написать небольшой новостной сюжет, анонс предстоящего события Технический (Оператор): 1.    Адекватность 2. Возраст и пол (предпочтение молодым) 3.  Пуктуальность 4. Опыт работы 5. Умение пользоваться проф. оборудованием Тестовое задание: Снять и смонтировать короткий видеоролик. Коммерческий (Юрист): 1.  Развитые коммуникативные навыки 2.  Грамотная устная и письменная речь 3. Пунктуальность 4. Адекватность 5. Владение законодательством Тестовое задание: найти ошибки в  договоре ( трудовом, коллективном, о сотрудничестве); подготовить правовое заключение по сделке. Оценка стоимости творческий технический коммерческий ...

Метод свободных ассоциаций

У1 – Корнилова Полина У2 – Жукова Виктория № Раунд 1: первая ассоциация (ключевые слова) Первое впечатление (+,-, neu) Раунд 2: ассоциации после обсуждения Итоговое впечатление (+,-, neu) Есть ли изменения? контент У1 У2 У1 У2 У1 У2 У1 У2 У1 У2 1 Позитивно Странность, морской прибой, фантастика + neu   без изменений без изменений + neu Нет нет 2 Спокойные Спокойствие, дождливость, Питер + +   без изменений без изменений + + нет нет 3 Нейтральная. Не вызывает эмоции   Заинтересованность, опасная безопасность  neu +   без изменений   без изменений neu +  нет нет 4 Нейтральные Нетрально, кинотеатр, переживания neu neu   без изменений романтические переживания, работа neu + нет да 5 Тревожные Тревога, зал ожидания, примерочная - -    без изменений без изменений - - нет нет 6 Тревожные Уют, доверие, империя - +   без изменений   без изменений - + нет нет 7 Нейтральн Негатив, вокза...